品质管理
第一重：顾问自查
每份交付文件由编写顾问自检并签字，对照规范条款逐条确认覆盖。
第二重：技术组复核
总部技术组对方案、验证报告与体系文件做独立复核，重点看逻辑一致性与数据可追溯性。
第三重：模拟检查
由未参与该项目的顾问按官方检查尺度做交叉模拟，避免"自己审自己"看不见问题。
第四重：整改闭环
所有缺陷项建立台账，明确责任人与期限，整改后复核签字，未关闭不得进入下一阶段。